Stratégie de Propriété intellectuelle

Réflexion stratégique

Une stratégie de Propriété intellectuelle n’est pas simplement une affaire d’optimisation d’un portefeuille de brevets ou de marques.

Les actifs en Propriété intellectuelle comprennent également des savoir-faire, des droits d’auteurs et autres protections de logiciels, mais aussi des droits et obligations résultant et/ou étant impactés par des textes de lois, des liens contractuels, et des règles administratives.

Cet ensemble, le « Portefeuille PI », est intrinsèquement lié au modèle d’affaires de l’entreprise : ils sont imbriqués l’un dans l’autre, et chacun participe à la construction de l’autre.

Définir et installer cette stratégie, vérifier sa cohérence avec l’entreprise et sa politique, la faire évoluer en fonction du contexte présent et futur, relèvent d’une réflexion et de décisions au niveau de la Direction de l’entreprise, qui nécessitent une parfaite maîtrise de l’ensemble des métiers de la Propriété intellectuelle, autant qu’une fine compréhension de l’entreprise.

C’est l’accompagnement dans cette phase cruciale que nous vous proposons.
Notre compétence en la matière est assise sur 20 ans de management de la Propriété intellectuelle, dans des contextes d’entreprises ou organisations et des domaines d’activité très divers.

Le cas échéant, agir temporairement et à temps partiel en tant que votre Directeur Propriété intellectuelle est également envisageable, pour vous permettre de prendre du recul avant de vous engager dans un éventuel recrutement.

 

Coaching de Responsable PI

Votre Responsable PI est bon(ne) technicien(ne), mais pas encore un stratège ? Un(e) débutant(e), qu’il faut faire grandir ? Un(e) déjà stratège qui a besoin d’échanges avec un pair pour l’aider à s’autoévaluer dans sa démarche, sa réflexion ou ses projets ?

Le coaching est un accompagnement basé sur l’échange et la transmission d’expérience, dont l’objectif est de lui apporter de nouveaux éclairages, une plus grande autonomie, et une meilleure vision.

Cette transmission d’expérience est le socle du positionnement de Oneseveral. Elle s’appuie sur une longue expérience de management d’équipes dans le domaine, et d’un sens fort de la pédagogie.

La mesure du succès de cet accompagnement sera l’autonomie acquise par votre Responsable PI, et l’élargissement de sa capacité de réflexion au niveau stratégique.